Штатный персонал |
Обычная аутсорсинговая компания |
Аутсорсинг от Razgruzka |
|
---|---|---|---|
Разработка нового бизнес-процесса | |||
Разработка нового и/или оптимизация существующего бизнес-процесса | |||
Необходимость содержать в штате собственного HR, рекрутера | |||
Предоставление и замена работника в течении 4 дней | |||
Оперативное предоставление и замена работника в течении 2 часов | |||
Доступ к любым необходимым сотрудникам. В любом объёме | |||
Дополнительные затраты на мотивацию и инвентарь для сотрудников | |||
Ориентация персонала на результат | |||
Четко выстроенный внутренний трудовой процесс | |||
Высокая производительность труда, перевыполнение плана | |||
Выстраивание и достижение KPI |
Аутсорсинг предполагает, что часть «непрофильных» функций берет на себя компания, которая профессионально оказывает данный вид услуги. Чаще всего заказывают именно линейный персонал. Компания Razgruzka, в свою очередь, фокусируется на аутсорсинге именно бизнес-процесса, передаваемого клиентом, заточенного на конечный результат. Данный инструмент отлично оптимизирует работу компаний, позволяет быть гибким при пиковых и сезонных нагрузках. Компании-клиенту в случае аутсорсинга важно, чтобы бы работа выполнялась качественно и в срок.
Аутстаффинг предполагает, что сотрудники, работая в одной компании, числятся в штате другой компании, которая называется провайдером. В этом случае компания-провайдер берет на себя обязательства по начислению заработной платы, работе с кадровой документацией, отчислению налогов, оформлению больничных и т.п. То есть реальный работодатель просто «оформляет» у провайдера своих собственных сотрудников, а они продолжают работать на своем предыдущем предприятии, хотя и не числятся на нем.
Лизинг персонала предполагает, что сотрудники одной компании привлекаются к проекту в другой. Т.е временно «сдаются в аренду». Срок в этом случае может составлять от двух-трех месяцев до нескольких лет. Такая форма сотрудничества очень распространена в сфере ИT, так как многие компании, выполняя грандиозные, но разовые проекты, предпочитают привлекать к их выполнению программистов со стороны. Активно занимаются лизингом персонала и рекламные агентства, предоставляя, например, промоутеров и стендистов для работы на выставках.
На данном графике видно, как компания, имея в штате 20 сотрудников, может справиться с пиковыми сезонными нагрузками весной и осенью привлекая аутсорсинговые кадры. При этом наш клиент не тратит время и ресурсы на обучение, адаптацию и кадровое делопроизводство для данных работников. Всем этим занимается компания Razgruzka.
Неизбежно возникает вопрос: "Так выгоден ли аутсорсинг?". Вы покупаете услугу по выполнению определенных функций, не неся издержки, неизбежно связанные с содержанием подразделения. Кроме того, вы пользуетесь этой услугой ровно тогда и настолько, насколько она вам нужна. В контракте, заключаемом с компанией Razgruzka, всегда оговариваются гибкие условия пользования услугой. Когда же услуга становится не нужной, то вы лишены головной боли от вопроса: "что делать с командой, к которой привыкли?". Вы прекращаете деловые, сохраняя прекрасные личные отношения со специалистами по организационному развитию.
Аутсорсинг производственного персонала очень распространен в европейских компаниях, деятельность которых имеет сезонный характер. Благодаря такому подходу удается сократить расходы на содержание работников не на “круглый год”, а на периодические работы. Возможность привлекать сотрудников на производство “на сезон” является примером экономии и правильной оптимизации процессов на Вашем производстве. Наша компания предоставляет аутсорсинг линейного персонала на производство в таких направлениях: